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Transformação

Ciclos de Transformação: os 7 elementos essenciais

Este é um momento de transição para as empresas. Estamos migrando da era industrial para a digital e as mudanças que vêm com esse processo são extremamente aceleradas, dando conta de uma lógica não-linear e não-segmentada. E é preciso se reinventar, principalmente se a sua empresa for da dita velha Leia mais…

Diálogo Digital

O Diálogo e a Mentalidade Digital!

Recentemente presenciei um painel entre dois executivos que debatiam sobre as diferenças entre “Industria 4.0” e “Smart Factory“. O que mais me chamou a atenção não foi a discussão sobre cada modelo. Contudo a falta de diálogo entre os executivos ao longo de todo painel. Mais além, da falta de Leia mais…

Exemplo rede distribuída, squads

Squads, tribos, chapters e guilds do Spotify

Entenda, através do exemplo de como a Spotify organiza os seus times de produto em Squads, o funcionamento de redes distribuídas. São modelos que levam a uma nova forma de organização do trabalho. Com o passar do tempo existe uma tendência das mesma em substituir as tradicionais estruturas organizacionais centralizadas Leia mais…

Mudança Organizacional

Mudança Organizacional: Quando iniciá-la?

Algumas perguntas que não querem calar: Por que alguns processos de mudança organizacional são efetivos e outros não? O que diferencia os processos bem sucedidos de outros que acabam ficando pelo caminho? Quais fatores deveriam ser previamente avaliados antes de qualquer mudança? Uma rápida análise da realidade de importantes organizações Leia mais…

Propósito

Conecte-se com o seu propósito!

Muitas pessoas utilizam-se do momento em que vivemos, da falta de confiança e crença em nossas instituições, país ou empresas, para justificar o seu desânimo frente a atual realidade. Por outro lado, outras nunca estiveram tão cientes, energizadas, entusiasmadas com o seu papel e atuação neste mesmo contexto. Por que Leia mais…

Bobo Sábio

Liderança – Você já definiu o seu Bobo Sábio?

Verdades e Vaidades do Mundo Corporativo Por que a Vaidade pode levar o líder a um processo de miopia em relação a sua autoimagem e comportamentos? Que Verdades estão por trás dessa situação? O maior autoengano de líderes organizacionais é o de acreditar que as pessoas não os veem e conhecem como eles realmente Leia mais…

A culture of diversity: Building business benefit

A culture of diversity: Building business benefit Amanda Fajak is Walking the Talk’s Regional Director Europe. Holding a Master’s Degree in Organisation Psychology from the University of London, Amanda has worked for over 15 years with Executive teams, senior leaders and all levels of employees across a range of industries Leia mais…

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